단이로그

프로젝트 중간 발표일!!다른 팀들의 발표를 들으며 생각하지 못했던 인사이트를 얻고, 우리 팀의 결과물에 대한 많은 피드백을 들을 수 있었던 하루였다.  중간 발표회우리 팀 피드백 내용 요약 정리발표 PPT에서 스토리텔링 흐름이 어색한 부분이 있다. 문제점으로 짚으려는 부분과 관련된 "재구매율" 이라는 워딩 정의를 초반에 해버림으로써, 분석한 현상들을 찾다 보니까 "재구매율" 이란 키워드를 찾아낸 것이 아니라 "재구매율" 이라는 정답을 구해놓고 이야기 하는 꼴이 되어버렸다.사실 이 피드백을 듣고 좀 뼈가 아팠다. 이게 다 을 완독하지 못한 탓이다. 이거 분명 책 초반에 나왔던 내용이었는데! 데이터 분석을 할 떄는 정답을 정해놓고 문제점을 찾으면 안 된다고 했는데! 이번 주말에 꼭 완독하고 내용 정리도 해야..

벌써 최종 프로젝트 2주차 마지막 날이라고? 시간이 너무 빨리 간다.팀 프로젝트문제 정의 완료 및 가설 설정 완료어젯밤 팀원 모두 야근하면서 문제 정의에 매달렸는데, 다행스럽게도 성과가 있었다. 아침 일찍 모닝 코딩 하면서 살펴봤는데, 러프하게 살펴본 문제에 대한 확실한 원인을 규명할 수 있었다! 문제 정의하면서 튜터님께 틈틈이 가설 설정 관련한 조언을 구했고, 일단 임시지만 설정한 가설들 모두 문제를 풀이하는 데 있어 괜찮은 가설이라 하셔서 그대로 진행할 예정.이제 다음 주 초반에 가설 검증하고, 검증한 가설로부터 액션 플랜 도출해서 제공 서비스(대상은 바뀔지도 모르겠지만) 기획까지 끝내면 된다!데이터 스키마 작성사실 아직까지도 데이터 스키마에 대해 정확한 워딩 정의를 모르곘다. 데이터베이스 스키마관계..

프로젝트 1주차 마지막 날. 다음주에 이틀이나 빠져서 마음이 급하다....팀 프로젝트생각보다 할 게 많은데 일정을 좀 타이트하게 잡아버려서 WBS의 일정을 조정하는 시간을 가졌다.다 같이 데이터 탐색하면서 컬럼 별 특징, 결측치 확인 및 처리 방법 논의, 그리고 아직 분석 초기 단계지만 어떤 파생변수 만들지 논의하는 과정을 거쳤다.데이터를 들여다보지 않은 상태에서 하는 게 어려웠는데, 아무 기준도 세우지 않고 무작정 EDA 했다가 튜터님 말씀대로 아무거나 그룹바이 할 뻔 했다...참고용ERD 다이어그램 그리는 방법_스파르타 블로그ERD란?Entity Relationship Diagram(엔티티 관계 다이어그램)데이터베이스 설계 과정에서 사용되는 모델링 기법 중 하나데이터베이스에 저장될 데이터 엔티티들과 ..

최종 프로젝트 1주차 네 번째 날. 프로젝트 기획서를 최종 마무리하고, WBS를 작성했다.팀 프로젝트WBSWBS : Work Breakdown Sheet의 약자로, 프로젝트를 달성하기 위해 필요한 활동과 업무를 세분화하는 작업프로젝트 구성 요소들을 계층 구조로 분류하여 전체 프로젝트의 범위를 정의하고, 프로젝트 작업을 관리하기 쉽도록 작게 세분화전체 업무 내용을 한 눈에 확인할 수 있고, 업무 내용이 현재 어디까지 진행 되었는지를 확인할 수 있다.각각의 상위 태스크에 따른 하위 태스크, 태스크 별 일정, 그리고 태스크의 결과물인 산출물을 기재한다.프로젝트 기획이 어느 정도 마무리된 시점에 작성한다.예시 참고 사이트 : 1. WBS를 만들어 보자, 2. WBS 작성법우리 팀 프로젝트의 WBS 만들기 노션..

최종 프로젝트 사흘차. 프로젝트 기획 피드백을 받고, 이번 프로젝트 때 수행할 머신러닝 방법 중 클러스터링을 각자 복습했다.팀 프로젝트전체적인 그림은 대충 그려진 것 같은데, 실제 데이터셋 EDA 했을 때 원하는 방향으로 결과가 나와줄지가 관건이다.이전 프로젝트보다 프로젝트 기획에 할애할 시간이 많아져서 다 같이 문제 정의를 하는 시간을 가져보았다.우리가 정의할 문제는 해결하고자 하는, 부정적인 영향을 미치는 사건정의한 문제를 해결하기 위한 여러가지 방법들 중, 데이터를 통해 증명하고 싶은 주장이 프로젝트에서 설정하는 가설학습 내용클러스터링 라이브 세션 복습클러스터링 = 군집 분석(비지도학습)클러스터링 분석 프로세스데이터 기간 선정이상치 기준 선정 및 제외표준화차원 축소(PCA)K값(군집의 개수), 초기..

최종 프로젝트 이틀차! 오늘도 하루가 정신없이 지나갔다.  팀 프로젝트어제 큰 틀에서의 도메인만 커머스로 정해두고, 데이터셋도 구체적인 주제도 정하지 못한 상태로 하루를 시작했다.오전 스크럼 시간에 각자 찾아온 데이터셋에 대해 피드백을 주고 받았는데, 원하는 컬럼이 있으면 데이터의 볼륨이 너무 작고, 데이터 볼륨이 충분하면 분석하고 싶은 컬럼이 없고, 결국 모두의 마음에 드는 데이터셋이 없었다. 기획서 제출 데드라인이 다가와서 일단 제출은 해야 하니까 내가 급하게 만들어 낸 프로젝트 기획안이 있었는데 생각보다 괜찮아서 이걸 디벨롭 시켜보기로 했다.오전 스크럼 때 팀에 제안했던 데이터셋/기획안 중 하나가 커머스 플랫폼의 MD 입장으로 수행하는 분석이었다. 마침 셀러 별로 정리가 잘 되어있던 여름 의류 판매..

최종 프로젝트 첫째 날! 내일배움캠프 데이터분석 2기도 이제 딱 한 달 남았다. 매일 12시간의 학습이라 끝나지 않을 것만 같았는데. 최종 프로젝트 잘 마무리해서 유종의 미를 거둘 수 있으면 좋겠다.팀 프로젝트최종 프로젝트 팀원들과 첫 회의 진행! 팀업 미팅은 이미 지난 주에 진행했고, 오늘은 각자 최종 주제로 어떤 것을 하고 싶은지 의논했다.팀원 모두 게임 쪽으로로는 잘 모르기도 하고 관심이 크게 있는 것은 아니라서 커머스 관련 프로젝트를 진행하고 싶어했다.각자 괜찮을 것 같은 주제를 하나씩 꺼내봤는데 의견이 모아지지 않아 결국 튜터님께 상담.원래는 문제를 정의하고 데이터를 구하지만, 데이터셋을 구하기 힘드니 괜찮은 데이터를 먼저 구해서 문제를 정의하고 프로젝트 주제를 잡아보라고 조언해주셨다.각자 프로..

프로젝트 명 : 호텔 운영 관리 대시보드 구축프로젝트 기간 : 2024년 07월 03일(수) ~ 07월 12일(금)팀 구성 : 4인역할 : 팀장, 프로젝트 발표 및 프로젝트 기획1. 프로젝트 개요프로젝트 목표2017년 상반기(1월 ~6월) 호텔 운영 관련 정보를 대시보드로 시각화하여, 상반기 운영 현황에 관한 인사이트 제공프로젝트 핵심 내용상반기 결산 보고 회의에 제시될 자료로, 호텔 경영 최고 관리자, 각 파트 별 관리자를 대상으로 하는 대시보드서비스 부문 별 책임자가 상반기를 리뷰하며 인사이트를 도출할 수 있도록 데이터 시각화cf. 주요 호텔 KPI 지표 2. EDA 및 전처리사용 데이터 및 전처리https://www.kaggle.com/datasets/jessemostipak/hotel-bookin..

벌써 목요일이라니! 오늘은 라이브 세션만으로 하루가 금방 지나갔다. 최종 프로젝트 관련된 세션이 많아서 좋았다. 팀 프로젝트 - 회고 & 피드백 적용?오늘 라이브 세션을 들으면서 이번에 완료한 프로젝트를 회고하고, 피드백을 적용해서 포폴용으로 발전시켜야겠단 생각을 했다.위 이미지는 내가 팀 프로젝트 중간에 작성했던 호텔 비즈니스 모델 분석을 정리한 것이다.모든 서비스는 가치 창출 또는 매출 발생이라는 목적이 있기 떄문에, 잘 모르는 도메인이지만 비즈니스 모델 / 수익 모델 분석을 통해 접근하는 것이 타당하다고 생각하여 내 나름대로 분석해 보았다.또 검색하면서, '타임커머스'라는 개념을 다루는 흥미로운 인사이트도 얻을 수 있었다.데일리호텔타임커머스 모형의 데일리 호텔 비즈니스 모델 분석비즈니스 모델 분석을..

노션은 내가 좋아하는 메모 & 협업 툴이라, 예전부터 업무 다이어리로도, 개인 기록용으로도 사용하고 있었다.이번 내일배움캠프 부트캠프에 참여하면서는 특히 이것저것 기록할 일이 많아 별도 페이지를 생성해서 기록 관리를 해 오고 있다. 1. 메인페이지와 하위 구조 위 이미지는 내 학습 노션 메인 페이지 캡쳐본이고, 구조로 보면 아래와 같다.   일단 다른 사람들과 함께 하는 task 관련과 내 개인 학습 관련된 페이지로 크게 구분한다. 상단의 "학습 관련 링크" 영역에는, 매일 접속하거나 확인이 필요한 링크들(ex. 출석 관리 페이지, 메타버스 학습공간(zep), 구글 시트 등)과 각 커리큘럼 과정 별 공지 내용,그리고 다른 부트캠프 수강생들과 함께하는 팀프로젝트별 관리 페이지가 위치한다.하단의 "개인 학습..